360 feedback

Feedback als input,
ontwikkeling als output

360 graden feedback versterkt het zelfinzicht bij medewerkers. Het is bij uitstek een instrument om de professionele ontwikkeling van werknemers te bevorderen.
Bij veel organisaties maakt 360 graden feedfback onderdeel uit van het beoordelingsgesprek of de performance management cyclus. Het instrument wordt steeds meer gebruikt om gerichte en persoonlijke ontwikkelplannen op te stellen en om meer inzicht te krijgen in de ROI van opleidings-, trainings- en coachingstrajecten.
Op ons People Platform richt je 360 graden Feedback in voor jouw kandidaat, medewerker, team of organisatie. Daarbij kun je gebruik maken van de standaard vragenlijsten, of je stelt een eigen vragenlijst samen.

De 360 graden feedback rapportage bestaat uit:

• Helder inzicht in scores per competentie.
• Data visualisatie met overzicht en inzicht hoe anderen een medewerkers scoren ten opzichte van die medewerker zelf.
• Inzicht in blinde vlekken en verborgen krachten.
• Door in te zoomen op de competenties, weet waar je sterk in bent en waar je je kunt verbeteren.
• Inzicht in relatief sterke competenties en zwakke competenties, waarbij eigen scores worden afgezet tegenover de respondenten.
• Persoonlijke ontwikkeltips.